2019-06-04

激情燃燒,共贏未來丨嬰貝兒&健合集團戰略合作啟動會盛大啟動

激情燃燒,共贏未來丨嬰貝兒&健合集團戰略合作啟動會盛大啟動“我在嬰貝兒&健合集團戰略合作啟動會現場體驗:快為我們點贊吧!優質歐洲原罐進口合生元奶粉,護航寶寶健康的合生元益生菌,好評如潮美國有機奶粉healthy time,爆品法國國民品牌dodie紙尿褲,澳洲銷量領先自然健康品Swisse?!?2月19日下午,這條微信刷爆了很多嬰貝兒人的朋友圈?!凹で槿忌?,共贏未來”,昨天嬰貝兒&健合集團戰略合作啟動會在濟南魯能貴和洲際酒店盛大啟動。嬰貝兒集團董事長賈俊勇先生、健合集團山東大區總監謝杰烽先生,及嬰貝兒和健和集團的部分高管領導,嬰貝兒百余家門店精英店長共同見證這一歷史性時刻!此次啟動會的隆重召開,也標志著雙方的戰略合作順利起航?!敖裉焓且桓齜淺V檔眉湍畹娜兆?!健合集團是嬰貝兒2018年的第一戰略合作伙伴,今天的戰略合作啟動會將開啟雙方合作的新篇章!”啟動會上,賈總的致辭鏗鏘有力,言語之中對雙方的合作充滿了期待和信心,“通過近2個月彼此的高頻互動和深入了解,雙方找到了非常好的合作基礎。嬰貝兒高度重視與健合的合作,雙方在未來發展戰略目標上高度一致,在服務年輕家庭的方向上高度一致。健合集團的產品線正由單一變得豐富,從奶粉、益生菌到成人營養品、紙尿褲,在品質的追求更加嚴苛。嬰貝兒也自2017年開始從單純的服務0-3歲嬰幼兒,到尋求服務年輕母嬰家庭的突破,讓年輕媽媽們在嬰貝兒可以找到‘美食、美麗、美居’。下一個十年,嬰貝兒將從濟南的嬰貝兒變成山東、中國的嬰貝兒,這也要求我們的品類必須進一步突破。所以,這是一次雙方非常好的深度了解的機會。賈總最后總結說,未來不管是在嬰貝兒的戰略發展、品牌塑造,還是毛利貢獻上,健合集團都將起到至關重要的作用。作為知名國際品牌,健合集團必將有效提升嬰貝兒的市場份額,提升門店時尚感和顧客體驗感,最終實現雙方合作共贏的美好愿景!“十年發展,嬰貝兒從無到有,正在從濟南的嬰貝兒變成中國的嬰貝兒,我由衷地為嬰貝兒的發展感到自豪和驕傲!”作為嬰貝兒的老朋友,健合集團山東大區總監謝杰烽先生在致辭時情誼滿滿。 謝總重申了兩家公司在戰略發展上的高度一致。接下來,謝總為嬰貝兒家人介紹了健合集團的公司文化,并通過相關視頻,展示了健合集團健康、快樂的企業形象。謝總表示,過去的一年,健合集團重組團隊,樹立渠道客戶信心,聚焦合生元“奶粉+益生菌”核心業務,并增加了Dodie,Swisse,Healthy Time三種國際性知名大牌,未來健合將攜手4大品牌步入上升通道,2020年營收沖刺20億美元。他鄭重表示,未來,基于“激情、勇敢、信任、偉大團隊坦誠相待、享受生活每一天”這5個全新集團核心價值,健合集團將秉承“讓人們更健康更快樂”的使命,致力于創造差異化的優質產品及令人向往的品牌,成為全球高端營養及健康產業的領導者。同時,謝總也對雙方合作充滿信心,相信通過大家的通力協作,2018年目標必定達成。品牌介紹推廣接下來,健合集團濟南辦事處經理余庭璽跟大家分享了2018年嬰貝兒&健合集團聯合生意計劃。余經理首先明確了2018年聯合生意計劃的兩個重點:品牌介紹和落地收益。通過視頻和PPT,他詳細介紹了健合集團目前主要做的四個品牌五大類的產品:合生元(奶粉,益生菌),HT(healthy time輔食),Swisse(自然保?。┖虳odie(紙尿褲)。同時分享了四大品牌的成功案例。 重點客戶維護之后,健合集團山東大區重點客戶維護經理張娟分享了聯合生意計劃的第二部分:落地收益。張娟表示,接下來健合集團將挑選50家門店做健合產品的專柜,精準陳列;會員互動課堂——新媽媽學院預計做10場,植入健合集團四大品牌;通過至上而下的培訓,打造強干促銷團隊,優勝劣汰……種種舉措,確保后期工作配合中高效對接。同時,張娟進行了各類產品的預銷售數據分析和2018年目標計劃,通過精細化的數據解讀,明確銷售任務,精準營銷。激情燃燒,共贏未來在激動人心的簽約儀式上,賈總和謝總攜管理團隊上臺,簽字、握手留念,這標志著嬰貝兒與健合集團正式建立戰略合作伙伴關系,未來的發展路上,雙方將攜手前行,共享共贏。現場,健合集團還請來了專業的Dodie紙尿褲科學家、Swisse產品專業講師,對產品的原料、核心賣點、銷售技巧、成功案例等進行了詳細的講解和培訓,尤其是生動的紙尿褲對比實驗,引起了大家的興趣,更增加了對健合集團產品的信心。晚宴上,賈總,謝總提杯祝酒,共同慶祝。近距離的商品展示,讓在場的家人們更加清晰了解產品,熱歌勁舞將晚會氣氛推向高潮。今天是雙方具有歷史意義的一天,也是值得紀念的一天!2018年即將到來,嬰貝兒&健合集團也必將精誠合作,充分發揮雙方的資源優勢,共享母嬰零售探索經驗,攜手挑戰,共贏未來!讓我們共同努力,共同期待!

2019-06-04

2019-06-04

人的一生有多少個五年,多少個十年,如果我們把人生最美好的五年、十年奉獻給一份事業,那該是一份怎樣的深情?

人的一生有多少個五年,多少個十年,如果我們把人生最美好的五年、十年奉獻給一份事業,那該是一份怎樣的深情?8月23日下午兩點,嬰貝兒集團迎來了2018年的“五年陳、十年陳”座談會,后勤、門店、游泳館、產后的115位家人匯聚一堂,感恩、溫馨、信任、感動、不離不棄……此刻的五觀堂到處流淌著愛和淚水?!案行荒?,我衷心謝謝你,我忠誠的愛人和朋友……”五年、十年的風雨相伴,讓老家人們感慨萬千。風雨同舟的五年陳老家人,將獲得嬰貝兒為其量身定制的獨一無二的鉑金戒指,十年陳老家人將擁有一枚“鉆石恒久遠,一顆永流傳”的鉆戒。一枚戒指代表的是一份執著一份堅持,更是一份感激一份認可。每一個嬰貝兒人的背后,都有一段動人的故事,也正是她們的故事,編織成了嬰貝兒的奮斗史。5年,10年,這些老家人承受過多少壓力?獨自留下過多少眼淚?可是他(她)們沒有放棄自己的誓言和初心。在現場,特約嘉賓主持人賈志欣,也是我們相伴11年的老家人,對五年陳、十年陳家人進行了訪談。下面讓我們一起分享她們的故事,感受那份初心?!疤乇鷥卸?,5年一路走來,公司領導給予了極大的信任和支持?!?萊蕪市婦幼店店長馬玲玲家人作為五年陳代表分享了自己的五年感悟,對于剛剛過去的11周年慶,她印象深刻,“今年的11周年慶,因為修路影響,門店到客率受到一定影響,但家人們都特別團結,顧客進不來,我們就出去,無論推廣還是送貨,大家都一直堅持著,沒有人抱怨過,有這樣的團隊,我沒有理由不堅持,在此也特別感謝我的兄弟姐妹!”“時間飛逝,一轉眼五年了,其實五年才是剛剛開始,所有的重任都還在路上,接下來,請嬰貝兒看我的行動!”濟南二大區總經理于曉春說。與馬玲玲,于曉春家人一樣,會員管理部王云云、產后修復牛光會等家人也表達了對公司的感恩。十年陳李芹家人分享時說,“特別感謝嬰貝兒養育我,培養我走到今天,成為泰萊大區的總經理,我選對了嬰貝兒,做了十年的‘釘子戶’,過程中有過無數的困難,但是,我要不堅強,懦弱給誰看?是嬰貝兒一步步督促著我,讓我蛻變成長,堅持到現在?!蓖瓿呂霞胰?,濟南第二大區北坦店店長薛明夏動情的說:“在嬰貝兒堅持了十年,源于對嬰貝兒的絕對信任,嬰貝兒是一個對員工負責的企業,所以不管讓我干什么,我都會堅決服從命令,以前是,現在是,以后更是!”來自后勤采購一部的李姣姣家人說:“十年,我突然覺得不知從何說起,只知道我從一個剛從學校出來,什么都不懂,什么都不會的青澀小姑娘,成長為現在的自己,特別感謝公司的培養,我很喜歡這里,不只是一份工作,這里有我的親人,跟親人在一起,我很踏實?!蓖搶醋院笄詰那敲艏胰私駁劍骸笆炅?,對嬰貝兒的感情無法用語言來表述。剛入職是一名促銷員,從來沒想過干店長,干管理,甚至做股東,只是覺得離家近,安穩上班就好。但是,慢慢地,我覺得我要在嬰貝兒做點兒什么,在公司領導的幫助下,我學到了很多東西,成長為現在的自己,感恩,我會一直跟隨公司走下去?!奔媚洗笄釹蘭胰慫擔骸霸謨け炊拿懇惶煳葉繼乇鴣涫?,10年時間,在經歷了門店,后勤商學院,人力資源部,再到現在的政委體系,通過照片,我看到了自己的成長,看到了自己與嬰貝兒的故事,如今用感激已經不能表達自己對企業的感情……現在的我特別感謝一起奮戰的戰友,接下來,第二個十年,希望能夠發揮更大的價值?!輩宦凼羌媚匣故峭獠?,是零售門店,還是蓬勃發展的產后修復中心、游泳館,是他們的無私付出奠定了嬰貝兒發展的基石,是他們揮灑無悔的青春熱血,讓嬰貝兒這個平臺更具魅力??梢運嫡切硇磯嘍嘞窠裉斕奈迥瓿?、十年陳一樣的優秀家人一點點支撐起了門店,傳承著嬰貝兒的精神。有人說“即使最幸福的工作,也會有200次辭職的想法,50次摞擔子的糾結”……而堅持,是最好的品質。今天這些五年陳、十年陳,以及與嬰貝兒相伴更久的家人,無疑都具有這最好的品質!最后,集團總政委趙曉英作了總結性發言。首先,趙政委對各位家人的付出表示感謝。趙政委指出,五年、十年,在歲月的長河中轉瞬即逝,而對于每個家人來說,五年、十年十分重要。我們在青春年華成就了嬰貝兒,成就了自己,充分展現自己的才華,最終收獲了幸福,收獲了財富,收獲了才干,對此公司表示衷心的感謝。其次,趙政委對大家當下取得的成績表示祝賀。趙政委說:“11周年慶,我感動于大家的付出。通過周年慶的洗禮,我們對團隊更加堅信,對公司更加堅信,11周年慶,我們完成了1.42億的銷售,這是所有家人奮力拼搏,辛勤付出得來的,在此對大家表示熱烈祝賀?!弊詈?,趙政委表達了對大家的美好祝愿,他指出,在座的都是嬰貝兒的未來,多一個五年陳,多一個十年陳,嬰貝兒的發展就多一份力量,嬰貝兒的“雙百”夢,需要大家的力量去帶動、影響著其他家人。為此,趙政委提出了幾點希望:希望在座家人起到模范帶頭作用,帶“強信心”的頭,讓大家看到嬰貝兒未來發展的新希望;帶“聚人心”的頭,讓身邊的人都能感受到那份感動、感激和感恩;帶“暖人心”的頭,讓大家感受到公司的關懷,家人的關愛;帶“筑同心”的頭,帶頭做,努力做,只爭朝夕的做?!鞍顏飧鐾反?,嬰貝兒的未來會走得更遠,五年陳,十年陳會走的更遠,我們陪伴嬰貝兒,嬰貝兒也陪著我們一步步朝向美好的明天奮斗!”趙政委的一番精彩講話贏得在場家人的熱烈掌聲,也深入每位家人的內心……最后,大家一起手拉手,唱起《相親相愛一家人》,整個座談會充滿了溫情與感動……讓我們在8月28日的慶典晚會現場上,一起見證五年陳、十年陳家人穿上禮服時的風采和美麗,祝福他們站在舞臺上接受屬于他們自己的、獨一無二的嬰貝兒白金戒指,記錄下那一刻的幸福!感恩五年相伴,感恩十年相隨,五年、十年與你攜手走過,接下來的十年嬰貝兒的故事將更加精彩,嬰貝兒的未來也將更加輝煌。下一個十年依然愿意與你奮斗在一起!

2019-06-04

2019-06-04

三好媽媽丨十年相伴 感恩有你“三好媽媽”公益活動溫馨啟動

三好媽媽丨十年相伴 感恩有你“三好媽媽”公益活動溫馨啟動我是媽媽,我愛寶寶,我愿意不斷學習育兒知識,用更智慧的方式陪伴孩子成長!我是媽媽,我愛寶寶,我愿意勇敢挑戰自然分娩,能順就不剖!我是媽媽,我愛寶寶,我愿意努力選擇母乳喂養,讓寶寶更健康!” ——“三好媽媽”誓詞伴隨著一聲聲溫暖而剛強的孕媽宣誓,2017年7月9日下午,孕媽們期盼已久的泉城“三好媽媽”公益大講堂暨嬰貝兒十周年慶正式在濟南梨園大戲院拉開序幕。現場400名孕媽齊聚一堂,莊嚴的宣誓正式成為“三好媽媽”(即智慧媽媽、勇敢媽媽、慈愛媽媽)的一員。更有北京協和婦產科專家章蓉婭教授親臨現場為廣大孕媽媽加油助威,一同見證這一神圣的時刻。原定兩點開始的活動,不到一點就陸續有孕媽媽趕到現場。主辦方也是有備而來,現場充滿濃濃的愛意,紅毯、花海、簽名墻、鎂光燈……是對孕媽、對母愛的尊崇,它期待著眾多孕媽的到來,“我就是最美的我,我為‘三好媽媽’代言!”下午兩點活動準時開始,首先是北京協和醫院章蓉婭教授講授“順產、母乳讓孩子贏在起跑線”。作為協和醫院的婦產科專家,章教授臨床經驗豐富,此次課程中加入了大量的臨床案例,讓大家真正認識到了順產、母乳對媽媽和寶寶大有裨益?!按郵履贛ば幸凳嗄?,我見證了很多弱不禁風的小姑娘一旦成為母親后就變得堅強、勇敢。這其中我充滿了感動,但更多的是心疼,心疼這些媽媽在她們人生最需要得到關愛和幫助的階段,沒有得到相應的幫助和指導”。之后,作為一名待產的二孩媽,“三好媽媽”志愿者賈志欣老師與孕媽媽們分享“三好媽媽”公益組織背后的故事。作為一位極有情懷的志愿者孕媽,她始終認為幫助孕媽是她不變的使命,情到深處,不僅淚濕眼眶?!昂痛蠹一惚ㄏ?,從今年年初,我和各位三好媽媽志愿者們就一直奔忙。半年時間,我們已經將300多名嬰貝兒管家培養成為育兒顧問和三好媽媽志愿者!這些志愿者都可以給大家做順產和母乳方面的指導?!薄壩繞涫俏頤塹摹寐杪櫛⑿湃骸淺;鈐?。目前我們的志愿者維護了3個微信群,總計800位孕媽媽。群里不僅有專家、志愿者的在線講課答疑,每天6000步的打卡活動,而且經常能收到媽媽們在群中報喜?!苯駁醬舜?,賈老師和志愿者媽媽們也是頗有成就感,她說,“在這些微信群里,經過培訓學習的媽媽順產率高達90%!”這一數據也是讓現場的孕媽大為贊嘆!當天,嬰貝兒新浪官方微博也進行了在線直播,可謂人氣火爆,其中直播話題閱讀人數達1.2萬人,實時在線觀看人數達到3.9萬人,累計觀看轉發總計47.5萬人次。廣大孕媽對“三好媽媽”公益活動的關注度可見一斑。十年相伴,感恩有你,“三好媽媽”公益活動是嬰貝兒成立十年來獻給孕媽媽們的一份厚禮。此次啟動儀式后,三好媽媽系列公益活動將陸續登臺。為了濟南的孕媽媽可以得到更多的生育幫助,也歡迎更多的愛心人士,加入三好媽媽志愿者的行列!最后祝愿全天下所有的孕媽媽都能有一個完美的孕產期,做一名三好媽媽!三好媽媽心語記錄——報喜時刻:劉小妞媽媽,7月9日參加活動接受采訪,當天晚上三點破水九點三十九分寶寶出生微信講課答疑講課答疑.png打卡時間日常打卡副本.png正能量傳遞

2019-06-04

2019-06-04

《走,到廣袤的鄉鎮市場去》

編者按:近日,剛剛出版的12月份《中國孕嬰童》雜志,刊登了CMBE專訪嬰貝兒董事長賈俊勇先生的文章《走,到廣袤的鄉鎮市場去》,文中賈總闡述了嬰貝兒的創業史和未來的戰略發展方向,并對中國母嬰市場的未來走向做出高屋建瓴的判斷,提出了獨到見解。CBME在其雜志、微信公眾平臺、孕嬰童微報、《中國孕嬰童》電子雜志等全媒體渠道進行了發布,閱讀量超10萬。山東,儒家文化的發源地,這兒有近1億人口,2個副省級市、15個地級市,還有數以千計的鄉鎮。而在這,賈俊勇和他的“理想國”——嬰貝兒,已經扎根了10年。之所以將嬰貝兒比作賈俊勇的理想國,是因為這一母嬰零售品牌承載著賈俊勇的人生信仰和情懷,以及他想改變當代中國母嬰消費者育兒方式的美好愿望。靜下心來看看實體零售的機會在哪里2007年,出于對市場發展前景的看好,賈俊勇一頭扎進了母嬰零售行業。那年,他的第一家嬰貝兒門店在濟南開業,面積達1200平米。進入母嬰零售行業的最初兩年,對賈俊勇而言無疑是最為艱難的一段經歷:一期投資的錢虧損完了,母親又在北京住院,需要動大手術。很長一段時間,他都是濟南、北京兩頭跑。其中的艱辛,賈俊勇并不愿意多談,他說這個行業的創業者都品嘗過心酸和苦澀,所幸最終苦盡甘來。兩年的辛苦摸索,讓賈俊勇對零售的理解越來越深入,終于,在2009年,公司實現盈利。同年,他將部分公司股份分享給中高層,以感謝大家的堅持?!拔頤塹拇詞紀哦又?,沒有一個人是干零售出身,最初大家對零售的理解度很低。我們認為,只要門店有好的裝修、陳列以及服務,消費者就會為你的產品價格買單,后來發現,現實并非如此。除了對產品價格關注外,消費者也會在意門店的產品豐富度,以及店員是否具備專業性知識,等等?!被詿?,嬰貝兒提出了“低價、專業、一站式購齊”的口號。該模式讓企業進入了第一個快速發展期,截至2014年,其門店數量達90多家。2015年,受電商沖擊,很多母嬰實體零售陷入了迷茫期,嬰貝兒亦是如此。那時,馬云“互聯網干掉實體店”的言論甚囂塵上,彼時又恰逢羊年,新生兒的出生率特別低,這讓很多實體零售的銷售額明顯下降?!壩け炊揮芯?2年的經營周期,也不知道羊年對新生兒數量的影響會這么大??吹矯諾暌導ǖ南陸?,我們還以為是互聯網搶奪了生意?!蔽擻Χ暈;?,賈俊勇也嘗試開展電商業務,但以失敗告終。這年,公司還關閉了10多家門店?!熬蠶灤睦純純戳閌鄣幕嵩諛睦鎩?,這是2015年下半年賈俊勇做的最重要的一個決定。為了找到企業發展方向,他出去讀書,在跟老師、同學的交流中,他清晰了互聯網改變的只是人們的消費行為,電商只是滿足人們消費的一種手段,不會讓實體零售消亡。找到方向的次年,嬰貝兒開始轉變經營策略——從以商品為中心到以消費者為中心,樹立自己的理論體系(即顧客關系型運營模式)。從2016年下半年至今,嬰貝兒進入了另一個快速發展期?!敖衲晡頤強拿諾昝婊槍?0年開店面積的總和”,而到今年年底,嬰貝兒的門店數量將達140家。目前,嬰貝兒旗下門店都是直營,對于不開放加盟的原因,賈俊勇解釋說:“加盟與其說是一種模式,還不如說是一種資源共享,它把企業的管理、信息化、供應鏈等打包,其基礎是擁有強大的后臺支持體系,以及簡單的前臺操作,而嬰貝兒目前還不具備這種能力?!鋇脖硎?,一旦時機成熟,公司也會開放加盟,“畢竟共享精神還是要有的,這也是市場趨勢”。雖然尚未開放加盟,但嬰貝兒已于去年推出了名為“二次創業”的項目,主推合伙人模式。該項目針對企業內部員工開放,尤其是身處零售一線的門店員工,他們可以購買10%-20%的門店股份,并享受部分收益。在賈俊勇看來,該模式無疑能提升員工的工作積極性。據他透露,截至去年年底,已經有70多家門店的員工參與了二次創業。今年,嬰貝兒還計劃將該模式進一步深化,把更多機會分享給員工,但目前新模式還未成形 ?!骯泊垂蠶硎怯け炊暮誦募壑倒壑?,從高管到店長都將有機會成為嬰貝兒的合伙人?!幣患夷贛ち閌燮笠檔納緇嵩鶉胃忻考移笠刀加兇約憾烙械睦佑?,在嬰貝兒這家“偏居一省”的母嬰零售身上,我們能看到它對傳統文化的堅持,對社會責任的重視?!拔頤怯肫淥閌燮笠底畬蟮牟煌贍芫馱謨謐鍪亂檔某跣?。掙錢是很多人經營企業的目的,這沒有錯,但是君子愛財取之有道,通過什么方式賺錢,賺錢之后又該如何處理財富,這種觀念上的差異就產生了不同的企業文化?!幣熘泄贛ど?,做百年企業是嬰貝兒的初心和愿景。賈俊勇認為支撐這個百年夢想的基礎就是要堅持做正確的事情,并把正確的價值觀傳播出去?!敖裉?,每個嬰貝兒員工的身上都有一份沉甸甸的責任——改變媽媽在母乳喂養、順產、孩子教育等方面的觀念?!庇謔?,今年年初,公司推出了“三好媽媽”項目,這是公司目前最大的一個公益項目。據其市場中心總監申玉強介紹,該項目的推出主要基于兩大原因,一是我國母乳喂養率偏低,二是希望通過這個項目,讓每個嬰貝兒人都能獲得消費者的信任,并得到社會的尊重?!熬莨壹部刂行?013年營養與慢病調查的監測數據顯示,我國嬰兒出生后6個月內純母乳喂養率僅為20.8%,遠低于世界平均水平(38%左右),而嬰貝兒作為一家有情懷的公司,我們希望提升中國的母乳喂養率,用愛心溫暖一座城市?!彼健叭寐杪琛?,即勇敢媽媽、慈愛媽媽、智慧媽媽。賈俊勇介紹說:“我們鼓勵更多媽媽通過順產的方式生育孩子,所以從她懷孕三個月開始,我們會帶著她鍛煉身體、控制體重,并做一些順產相關的準備,如果媽媽最終實現順產,我們就會給她一個‘勇敢媽媽’的稱號。同時,在媽媽備產前,我們也會通過培訓和入戶指導,傳授她一些母乳喂養的知識,如果其能實現母乳喂養,就會獲得‘慈愛媽媽’的稱號。此外,在媽媽懷孕期間以及生產之后,嬰貝兒都會通過一些傳統文化課程影響她們,讓她們更好地教育自己的孩子,所有參加完相關培訓的媽媽,都會獲得‘智慧媽媽’的稱號?!繃釗爍咝說氖?,“三好媽媽”項目從年初推出后,已經取得了一定效果,目前已有1萬多個媽媽加入了該項目,并且其在提升順產率方面也取得了很大成效:“目前社會的順產率在50%,而我們前期服務的媽媽順產率達到了70%以上?!逼涫?,“三好媽媽”項目開展之前,嬰貝兒內部也有一些爭議,其中更多是關于母乳喂養的倡議。有員工認為,奶粉是嬰貝兒一大賴以生存的品類,如果寶寶們都開始吃母乳,那門店一段奶粉的銷售要怎么保證?對于這種聲音,賈俊勇的一句“小舍小得,大舍大得”,很快讓爭議平息:“我們的夢想既然是做百年企業,那我們要服務的消費者肯定不止一代。如果嬰貝兒在母乳喂養方面幫助了媽媽們,將心比心,她們肯定也會更加信任我們?!崩┐蟆叭寐杪琛鋇撓跋熗κ怯け炊髂甑墓ぷ髦氐?,公司計劃與一些權威的機構、紙媒、電視媒體、醫院等共同推動?!霸詡媚?, 80%-90%的新生兒媽媽從孕期開始就是我們的會員,我們希望通過自己的影響力提高一座城市的母乳喂養率、順產率。我們有責任,也有能力去改變這座城市?!奔摯∮氯縭撬?。鄉鎮市場是母嬰行業的現在和未來十年時間,嬰貝兒從無到有。今年,公司的銷售額增長將超過50%,預計明年銷售額將超10億元。作為山東省最大的母嬰連鎖系統,嬰貝兒成立至今并未向省外擴張。說起其中的原因,賈俊勇笑言,但凡往外擴張的企業都覺得自己的地盤小,而山東有近1個億的人口,足夠其去服務?;八淙绱?,但明年嬰貝兒也將計劃開始向周邊省份的鄉鎮市場擴張,走到廣大的農村去。其實,早在五六年前,嬰貝兒就已經看到鄉鎮市場的巨大前景,并嘗試進行渠道下沉。但這在現在看來具有前瞻性的戰略只堅持了一年,便草草收場。賈俊勇無奈表示,那時鄉鎮消費者沒有自我?;ひ饈?,也沒有對品牌的認知?!拔頤欠⑾置揮腥稅鹽頤塹暮貌返背珊枚?,以奶粉為例,我們一桶奶粉進價大概在200元,但那時鄉鎮母嬰店一桶奶粉進價可能只需要50元,對此,消費者沒有辨識能力,這導致我們根本無法與地方零售競爭?!憊賾誚鄄鉅?,賈俊勇解釋說,除了品牌差異外,當時,也有一些過期產品,從大系統回收,然后被改碼賣到農村市場,不知情的消費者只能白白上當。如今,再次進行渠道下沉,對賈俊勇而言,無疑時機已經成熟?!跋衷諉懇桓讎┐宓穆杪瓚家丫淺踔謝蛘吒咧斜弦?,她們人手一部智能手機,對市場的信息非常了解,且品牌認知越來越強,對食品安全也越來越重視。那些還在追求暴利,把三線品牌當成一線品牌賣的鄉鎮母嬰店,已經很難糊弄她們?!痹詡摯∮驢蠢?,嬰貝兒的下沉將為農村消費者在商品品質上帶來巨大的改善,“我們整合了國內外優質的母嬰品牌,并且嚴守著自己的道德底線”。根據賈俊勇的判斷,鄉鎮市場是母嬰行業的一片藍海,也是母嬰企業未來5-10年的發展機會,在今年嬰貝兒新開的門店中,70%都是鄉鎮店,這足以看出他對該市場的重視。同時,賈俊勇也鼓勵更多的業者走下去?!岸雜け炊?,如果我們下沉到鄉鎮,市場競爭可能沒有那么激烈。但只有更多企業下沉,才能使行業更好發展,造福更多農村市場的消費者?!憊賾誶老魯戀木?,賈俊勇并不遮掩:“首先要尊重消費者,尊重媽媽的自我?;ひ饈?,尊重她們消費升級的需求。母嬰零售可以與一些大品牌攜手,共同開拓市場?!彼康?,跟大品牌的合作對零售而言非常重要,因為大品牌在消費者的理解、教育和服務以及商品品質等方面,具備非常強的能力,母嬰零售若只靠一己之力,很難做出成績。此外,賈俊勇也表示,如果要下到鄉鎮市場,需要零售企業在管理上不斷強化,“因為鄉鎮門店一般都比較分散,管理線長且管理松散,這需要企業內部的管理團隊做好供應鏈及一些標準化、流程化的工作。當然,適當引進一些當地市場特有的產品也是不錯的選擇?!筆曄奔?,嬰貝兒見證了母嬰行業的快速發展,也感受到了市場劇變下行業經營者的迷茫和困惑。對其而言,母嬰零售之路,征途漫漫,十年只是一個開始,對于整個中國母嬰零售行業來說,何嘗不是?!拔頤腔剮枰粵閌劬懈嗟奶剿?,還要與其他行業形成良好的人才互動、跨界合作”,這是賈俊勇的理解。

2019-06-04

2019-06-04

嬰貝兒人一直未曾忘記自己肩負的責任,默默傳承著傳統文化的精髓。不以利益為目的,帶領大家學習傳統文化,學習《弟子規》

互聯網時代,我們逐漸遠離了中國傳統文化,甚至很多現代人變得難以理解老祖宗們的精髓……但就是在這樣喧囂嘈雜的社會中,嬰貝兒人一直未曾忘記自己肩負的責任,默默傳承著傳統文化的精髓。不以利益為目的,帶領大家學習傳統文化,學習《弟子規》,行孝父母,友愛兄弟。嬰貝兒家人很慶幸能遇到像劉老師、賈總這樣的領導,他們是我們的領導,更是我們人生道路上的導師。我們學習傳統文化的目的,就是要把其中的精髓努力踐行于現實生活中。物流管理部的家人們在時間緊任務重的情況下依舊堅持學習《弟子規》,為我們樹立了榜樣。對于大倉的家人來說,最重要最寶貴的就是時間,每天大家要完成近60家門店貨物的配送。即使如此,大家并沒有落下傳統文化的學習?!暗蘢庸?,圣人訓。首孝弟,次謹信……”物流管理部副部長劉淑彬每天晨會帶領大家一起學習《弟子規》。除了堅持學習,物流管理部家人之間還會相互分享學習心得。因運輸組的家人每天都是早出晚歸,所以每個周一晨會是運輸大隊的專屬分享會。作為運輸組的老大,運輸經理尹仁寶每次的分享總是那么深入人心,雖然言語樸實無華,但卻句句戳人心窩:學習了《弟子規》,對我最大的感觸就是,要及時行孝?!案改附?,須敬聽。父母責,須順承?!弊罱瞻崍誦錄?。起初老人是不同意的,之前跟父母在一個小區,到老人的家總共不到五分鐘的路程。后來,尹經理跟父母約定每個周末帶著老婆和孩子回父母那里,老人這才開心了。無論何時,無論我們多大,在父母的眼里永遠是孩子,他們對我們永遠會牽腸掛肚。辦公室助理趙亞瓊:亞瓊家人是一位90后媽媽,都說婆媳關系處好不容易??墑茄喬砑胰撕推牌糯Φ南衲概┮謊??!敖嶧榧改?,我和婆婆從來沒紅過臉,拌過嘴,婆婆不是親媽,卻勝似親媽。衣、食、住、行,婆婆對我們的照顧是面面俱到啊。我們夫妻倆都上班,家里里里外外全是婆婆在打理。前不久出婆婆意外受傷,需要養病,想想以前對婆婆關心不夠,以后的日子我要學會照顧家照顧孩子,并且好好孝敬婆婆,雖然可能做不到“親有疾,藥先嘗。晝夜侍,不離床”,但我會盡自己所能做個好兒媳,爭取讓她早日康復!食品主管朱洪財:“事勿忙,忙多錯。勿畏難,勿輕略?!憊ぷ髦杏惺被崦Φ牟豢煽?,但事情再多也不可以虎頭蛇尾、不分主次,免得最后勞而無功。另外,處理事務一定認真仔細,不可以輕率、敷衍了事。不帶情緒、不怨天尤人。遇到自己解決不了的問題,請示主管,請示領導。擺正自己心態,積極主動。先認識到自己工作中的不足,再談工作的回報!防尿主管孫亮:來嬰貝兒馬上8年了,來的時候是個毛頭小子,如今已成家立業。嬰貝兒不僅給了我工作,更教會了我如何做人?;辜塹?,孝親會上給母親磕的三個頭,身寬體胖的我還沒跪下,母親已淚流滿面。當跪的那一刻,我才真正懂得父母的不容易。前段時間去參加傳統文化學習,又讓我的心靈得到一次凈化。生活中虧欠父母太多,總不拿父母的老去當回事,覺得他們還年輕。不經意間發現黑發已變花白、額頭爬上了皺紋。結婚了,依然沒有做個合格的好兒子,住得離他們不到一公里,一個月卻去不了兩次,而他們卻總是掛牽我們。以后一定?;丶銥純?,哪怕是幫他們刷刷筷子洗洗碗!《弟子規》的學習讓大家無論生活還是工作都有了質的改變:學習弟子規,我們懂得了,虧欠父母太多,用盡一生也報答不完;學習弟子規,我們明白了,為人處事要言而有信、德行配位;學習弟子規,我們知道了, 要嚴于律己,寬于待人,知恩明理;學習弟子規,我們理解了,己所不欲、勿施于人,要感恩在心,常思報答。在今后的工作中和生活中,努力身體力行實踐,懂得其中的內涵,避開俗世紛擾、不被現實蒙蔽雙眼、讓心靈得到凈化!弘揚傳統文化,引導身邊人學習踐行《弟子規》,從我做起!

2019-06-04